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四川省政府國有資產監督管理委員會
國務院國資委主任肖亞慶在“部長通道”答記者問
來源:國務院國資委網站          時間:2019年03月12日          【打印本頁】  【關閉窗口
 

312日 ,全國兩會第四場“部長通道”開啓 ,國務院國資委主任肖亞慶接受採訪 ,迴應熱點話題 。

記者:

我的問題是關於專業化整合的 。今年的政府工作報告中提出深化電力、油氣、鐵路等領域改革 ,您在記者會上也提出 ,要以管道公司成立爲契機 ,推進油氣領域的改革 。請問 ,下一步將如何推進專業化整合 ?中央企業的專業化整合在這些重點領域將如何推進和開展 ?

肖亞慶:

從中央企業現狀來看 ,我們在主業方面 ,總體上進展很大、進步很大 。但是也存在着資源分散 ,也存在着主業不突出 ,還存在着在某個專業上同質化競爭、無序競爭 。所以專業化的整合 ,目的是按照市場發展需求 ,按照高質量發展的總體目標 ,使得企業資源能夠通過相互配合、相互融合 ,形成一種競爭優勢 。

比如說前一段鐵塔公司整合 ,既節約了資源 ,減少了投資 ,又使大家感到通信系統好了 。鐵塔公司去年上市 ,也得到了國際社會的廣泛認可 。下一步 ,像鐵塔公司這樣的案例要多出現 ,使得我們資源配置的效率更高 ,使得市場化程度更高 ,使得企業在整合過程中能把最好的優勢發揮出來 。當然 ,我們的整合也是開放的 ,希望各類所有制資產都能夠從中得到更多的發展和進步 。

記者:

當前地方國企改革進入深水區 ,各地正在緊鑼密鼓地醞釀新動作 。但是我們也發現 ,各地國企改革的節奏似乎並不一致 ,進度完成的差距相對較大 。國資委方面將會採取哪些舉措確保“上下一條線、上下一盤棋” ?

肖亞慶:

地方國有企業改革也在深入推進 ,各省區市按照中央的要求 ,正在深入推進國有企業改革 。特別是地方黨委和政府高度重視 。我們看到 ,上海市和深圳的綜合改革取得了積極進展 ,東北地區的國有企業也有不少亮點 。這些改革在推進過程中 ,他們結合自己企業的實際 ,結合各地國有企業本身的實際 ,在做改革的實踐 。在改革實踐當中可能還有一些歷史包袱和問題沒有解決 ,還有個別是因爲認識問題 ,內生改革動力還沒有完全激發出來 。

作爲國資委 ,我們對地方企業的指導、督導和統籌方面還需要做更大努力 。所以地方國有企業的改革是我們國有企業改革當中非常重要的環節 ,下一步我們要加大力度 ,推動改革不斷向前推進 。俗話說 ,播種和收穫一般不是在一個季節 。所以希望在座的各位媒體朋友多關心、多支持地方國有企業改革 。我們共同努力 ,一定能夠使改革取得新的成績 。謝謝 。

 

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